GENEL NİTELİKLER VE İŞ TANIMI
Şirketimiz bünyesinde Görevlendirilmek üzere aşağıdaki niteliklere sahip takım arkadaşı arayışımız bulunmaktadır.
Genel Nitelikler
- Üniversitelerin ilgili bölümlerinden mezun (tercihen Endüstri Mühendisliği bölümü mezunu),
- İyi derecede İngilizce bilen,
- Tercihen Medikal sektör deneyimi olan,
- Satın alma, depo ve lojistik yönetimi konusunda en az 3 yıl deneyimli,
- Fabrikada ihtiyaç duyulan hammadde, malzeme, kimyasal ve teknik malzeme satın alma, tam mamul sevkiyat ve depo stok takibi süreçlerini yürütebilecek,
- Planlama ve organizasyon yeteneğine sahip,
- Teklif alma ve fiyat analizi konularına hâkim,
- Etik değerlere sahip, sorumluluk bilinci gelişmiş,
- Yeniliğe, gelişime ve takım çalışmasına açık,
- Mikro veya benzeri ERP programlarını kullanmış olan,
- Microsoft Office programlarını iyi kullanabilen,
- Kalite Yönetimi süreçleri hakkında bilgi sahibi,
- İzmir'de ikamet eden veya ikamet edebilecek
- Erkek adaylar için askerlik görevini tamamlamış
İşin Tanımı
- Fabrikanın bütün hammadde ve yarı mamul satın alma, tedarik lojistiği süreçlerinin yönetilmesi,
- Tedarikçilerle pazarlık ve sözleşmelerin yapılması,
- İthalat süreçlerinin yönetilmesi,
- Tedarikçi değerlendirmelerinin zamanında ve etkin şekilde yapılması,
- Satın alınan hammadde ve malzemelerin istenen kalitede ve hedeflenen terminde temininin sağlanması; herhangi bir uygunsuzluk durumunda tedarikçi firmalar ile görüşülerek en kısa sürede uygunsuzluğun çözüme ulaştırılması,
- Teslim alınan hammadde ve malzemelerin faturalarının incelenmesi, bunların siparişlere, fiili teslimata ve kalite yönetim sistemi gerekliliklerine uygunluğunun kontrolünün sağlanması,
- Bölüm ile ilgili standart raporlamaların düzenlenmesi
- Fabrikanın sevkiyat lojistik süreçlerinin yönetilmesi
- Bitmiş ürün depo süreçlerinin yönetilmesi,
- Yurtiçi ve yurtdışı sevkiyatların, satış departmanı ile koordinasyon ve iletişim içinde çalışılarak gerçekleştirilmesi,
- Söz konusu sevkiyat operasyonlarının zamanında, uygun şekilde ve minimum maliyetle yapılması,
- İç ve dış lojistik süreçlerinde sürekli iyileştirmeler yapılması.
- Depo ve stok yönetiminin sistemli bir şekilde sürdürülmesi ve bu bağlamda departmanlar arsında iletişim ve koordinasyonun sağlanması,
- Maliyetleri düşürmeye yönelik çalışmalar yapılması,
- Maksimum verimliliğin sağlanması için gerektiğinde iyileştirmeler yapılması,
- Bölüme ait bütçe ve satın alma stratejilerinin oluşturulması.